「配圖攝影 by 輝友飛羽無痕」
我們對于候選人，無論是實習生、校招還是社招，都有一個必考題，即「你的職業目標是什么？」，其核心是探索一個候選人為何要加入這家公司，選擇這個崗位，想知道他在職業中到底想要什么。
最近碰到一個候選人，之前視頻面試之后決定繼續感知一下，于是加了一場現場面試，面試的核心還是探索「你在職業中到底想要什么」。上一次在視頻面試時，這方面感覺很模糊，但是因為他的背景經歷還不錯，于是決定繼續再探索。這次的面試，還是圍繞如下話題展開？
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你的職業目標是什么？你最喜歡的工作具備哪些特點？你最喜歡的團隊具備哪些特點？你對XX工作是否有足夠的熱情？…
輪到候選人問我們問題，他很好奇：為什么我們在反復問這個問題？
我說：很簡單，從過去幾年的觀察來看，適應這家公司，能發揮價值的人都明確知道自己想要什么。而這家公司還處于創業期和成長期，業務量和團隊規模都在快速成長，未來若干年，變化會很多 —— 包含工作內容、目標、流程、方法、工具、團隊等等，都有可能發生變化。如果一個候選人不知道自己想要什么，不能確信他最想要的東西正是這家公司能提供的，那么他很可能會在很多變動中被「震蕩」出去 —— 因為他會覺得很痛苦。
同時，我們在使用人才時，只會和他共識目標，但不會具體指導他如何去干。我們希望他是這方面的專家，他有洞見、有認知、有目標，由他來告訴我們「該怎么干」，我們信任他，放手讓他去做。
所以如果一個人不清楚自己到底想做什么，對什么事情真的有熱情，進來之后一定是一種災難，候選人和團隊雙方都難受，彼此折磨。
這個問題不是只問這個候選人，而是問每個加入團隊的候選人，只有能很好地回答這個問題，才有機會加入團隊。而這個問題并不是突發奇想，而是很早就有，甚至早到不知道具體出處。舉個例子，我們在三年前有一個內部的管理者活動，申請加入的管理者必須回答兩個問題，其中之一就是「你為什么加入公司？你想在這里獲得什么？」
如今再來回顧當初這個問題的答案，會發現，在三年前甚至五年前，整個行業形勢還不明朗，公司也不被大多數人看好的情況下，愿意放下一切，加入這家公司的人，必然心懷明確的目標 —— 他個人的職業目標。這些同事，在公司的0-1階段，與公司能一起經歷種種坎坷，甚至是生死劫難，依然能堅守崗位，必定有很強的心力支撐，而心力的基礎，就包含他的職業目標。如今，這群人繼續在各自的崗位上發揮著定海神針的作用，讓我們不得不感嘆，當一個人明確知道自己究竟想要什么時，當他想要的東西和公司所能給予的東西相匹配時，這個員工和公司的關系就像502膠水一樣，緊密地粘在一起，彼此難以分離。
基于上述原因，我們在公司1-10階段招聘員工，依然非常在意這一點。即，我們希望每個加入公司，加入團隊的人都能明確回答如下問題：
你的職業目標是什么？
你為何來想來理想汽車？
這里給所有輝友的啟發是：只要你思考自己的職業選擇問題，就請首先想清楚自己長期的職業目標，并且知道目標背后的原因。注意，這里的目標，必須是非常具體、清晰、可判斷的目標，比如加入哪個行業，做什么崗位，做到什么程度，有什么貢獻等等，越清晰越好。千萬不要只是一個非常模糊的職業方向。另外，對于目標背后的Why，探索得越清楚越好。最好能結合自己的成長、工作經歷。
如果一家創業公司獲得階段性的成功，很多人會羨慕在0-1創業階段加入公司的員工，認為他們獲得了最好的機會。但是如果時光可以倒流，回到幾年前，同樣的機會再一次擺在大家面前，大家是否能鼓起勇氣，加入一家形勢并不明朗的創業公司？這是我們要問自己的問題。而對這個問題的最好回答，就在于明確知道自己的職業目標，并且知道背后的Why。
祝大家能在下次職業選擇中做出更好的判斷。
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今天分享的知識星球語音是「目標力」。
只有想清楚自己的職業目標，才可能做出更好的職業選擇，在工作中發揮自己最大的價值。一個人具有目標力，才能在目標層面超越內卷，無論在職場中還是在親子教育中。一個有目標的人，可以清晰地回答「你最想要什么？為了你最想要的你可以放棄什么？」，他的人生之路會少一些迷茫，多一些篤定。
那究竟為什么目標力很重要？制定目標的基本邏輯是什么？如何避免能力依賴和欲望驅動？如何學習和培養目標力？在今天分享的語音中，我會對「目標力」做更加詳細的闡述。
對目標的理解，是我人生第二次躍升的關鍵點。而這篇語音，是我對目標和目標力的總結。希望大家可以反復收聽這篇語音，并按照語音中的要求反復練習、實踐。你一定會有很大的收獲。
收聽方法：掃描下方二維碼。
